FOLLOWERSHIP VERSTEHEN UND CHARISMA ENTWICKELN

Wenn Sie Führung oder Leadership einmal vom anderen Ende her denken, ist es Followership.  Doch wie schaffen Sie es, ihre Mitarbeitenden zu Followern zu machen und ein Follow-me-Charisma zu entwickeln?

Eine Führungskraft und ein Influencer haben beide eine entscheidende Vorbildfunktion, die sich in ihrer Fähigkeit zeigt, Menschen zu inspirieren und zu motivieren. Während Führungskräfte in einem beruflichen Kontext agieren und ihre Mitarbeitenden leiten, sind Influencer oft in der digitalen Welt tätig und beeinflussen das Verhalten und die Einstellungen ihrer Follower.

Beide Rollen erfordern Authentizität, klare Werte und die Fähigkeit, eine Verbindung zu anderen herzustellen. Eine Führungskraft nimmt ihre Vorbildfunktion ernst, indem sie nicht nur Anweisungen gibt, sondern auch durch ihr eigenes Verhalten und ihre Entscheidungen einen positiven Einfluss auf ihr Team ausübt. Sie schafft eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit, in der Mitarbeitende sich sicher fühlen, ihre Ideen einzubringen und Verantwortung zu übernehmen.

Ähnlich verhält es sich mit Influencern: Sie nutzen ihre Plattformen, um Inhalte zu teilen, die ihre Follower ansprechen und inspirieren. Durch persönliche Geschichten, authentische Interaktionen und das Teilen von Werten schaffen sie eine loyale Community. Beide – Führungskräfte und Influencer – müssen sich ihrer Wirkung bewusst sein und Verantwortung für das übernehmen, was sie kommunizieren.

In diesem Video werden wir uns von den erfolgreichen Influencern inspirieren lassen, um die Grundlagen des Followerships zu verstehen und anzuwenden. Wir werden uns auf vier zentrale Handlungsgrundsätze konzentrieren, die Führungskräfte von Influencern lernen können.

Viel Spaß beim Zuschauen!

WAS SIE IN DIESEM KAPITEL GELERNT HABEN:

Um als Vorbild wahrgenommen zu werden und ein starkes Followership zu entwickeln, sollten Sie sich folgende Punkte zu Herzen nehmen:

1. SEIEN SIE NAHBAR

• Influencer teilen Privates, um Nähe aufzubauen
• Auch Führungskräfte tun gut daran, zu zeigen, welche Privatperson sich hinter ihrer beruflichen Rolle verbirgt
• Denn: Menschen folgen anderen, wenn sie Ähnlichkeiten entdecken

2. SEIEN SIE MARKANT

• Influencer, die eine Personenmarke sind, vermitteln bestimmt Werte und schaffen damit Orientierung
• Sie können Ihr Profil durch Herzensprojekte, Überzeugungen und Werte schärfen - Authentizität und Individualität sind dabei entscheidend
• Machen Sie sich bewusst, welche Attribute Ihre Führungsarbeit ausmachen und erschaffen Sie Ihre eigene Marke

3. BEGEGNEN SIE BEHERZT JEDER KRITIK

• Wer seine Überzeugungen und Werte lebt, macht sich angreifbar
• Eigenen Sie sich Skills an, die es Ihnen erlauben, Kritik auszuhalten und zu reflektieren, wie Sie die Kritik einzuordnen können
• Gute Führungskräfte verschaffen sich Respekt, indem sie zu ihrer Meinung sowie zu ihren Fehlern stehen

4. KOMMUNIZIEREN SIE WERTSCHÄTZEND

• Als Zeichen des gegenseitigen Respekts ist es wichtig, Ihren Mitarbeitenden Ihre ungeteilte Aufmerksamkeit zukommen zu lassen - vor allem, wenn sie sich mit Problemen an Sie wenden



Durch die Übernahme dieser Prinzipien aus der Welt der Influencer können Führungskräfte nicht nur ihr eigenes Vorbildverhalten stärken, sondern auch ein Followership entwickeln, das auf Vertrauen, Engagement und gemeinsamer Vision basiert. Indem sie sich von den Strategien erfolgreicher Influencer inspirieren lassen, können sie ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln und ein motiviertes Team aufbauen.

Im folgenden Kapitel werden wir Ihnen Tipps dazu geben, was Sie beachten müssen, um eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden aufzubauen. Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen!